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   |     海螺集團(tuán)    |   

扶綏海螺水泥磨技改項(xiàng)目提前兩天順利完成

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發(fā)布時(shí)間:2019-05-27

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    2019年5月26日下午18時(shí)08分,扶綏海螺到處洋溢著喜慶氛圍,在公司廣大干部員工以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位的見證下,公司一期1、2#水泥磨第二臺(tái)輥壓機(jī)提前兩天實(shí)現(xiàn)調(diào)試投產(chǎn),為公司節(jié)能增效,提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提供有力保障。

    扶綏海螺1#、2#水泥磨輥壓機(jī)技改項(xiàng)目于2018年4月28日正式啟動(dòng),分別計(jì)劃于2019年4月28日、5月28日投產(chǎn)。1#水泥磨輥壓機(jī)提前1天于4月27日完成投產(chǎn),2#水泥磨輥壓機(jī)提前2天于5月26日正式投產(chǎn)。

輥壓機(jī)試機(jī)施工過程

    抓安全、保質(zhì)量、控進(jìn)度,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

    項(xiàng)目自開工以來,在股份公司相關(guān)部室的大力支持下,公司上下高度重視,克服了地質(zhì)情況復(fù)雜、夏季酷暑、雨水天氣較多、交叉作業(yè)項(xiàng)目多及施工人員管理難度大等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化施工方案及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,不等不靠、積極主動(dòng)全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。公司第一時(shí)間成立了輥壓機(jī)技改項(xiàng)目管理小組,組織相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合磨機(jī)實(shí)際運(yùn)行狀況,借鑒兄弟公司的技改經(jīng)驗(yàn),討論制定了技改方案,按照計(jì)劃工期倒排施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)每月、每周的工作目標(biāo)進(jìn)行分解,利用月會(huì)、周會(huì)及每天的工程晚會(huì)驗(yàn)證工作完成情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題。對(duì)施工過程的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn),技改小組織及時(shí)進(jìn)行研討制定施工方案及安全預(yù)案,安排專業(yè)人員全程跟蹤項(xiàng)目推進(jìn),確保建設(shè)施工質(zhì)量、進(jìn)度穩(wěn)定受控,為輥壓機(jī)按期投產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

輥壓機(jī)試機(jī)調(diào)試過程

項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)研討會(huì)

    輥壓機(jī)試機(jī)調(diào)試過程中,相關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)裝,積極配合及組織裝單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試。嚴(yán)格執(zhí)行試生產(chǎn)方案,對(duì)設(shè)備控制參數(shù)優(yōu)化調(diào)整,對(duì)設(shè)備保護(hù)逐一梳理。組織牽頭設(shè)備、電氣、工藝專業(yè)對(duì)輥壓機(jī)系統(tǒng)設(shè)備開展試生產(chǎn)前的專項(xiàng)檢查,專人跟蹤整改落實(shí)情況。區(qū)域成立安全專業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,公司牽頭限期整改,為輥壓機(jī)的順利投產(chǎn)提供強(qiáng)有力地安全保障。

    本次技改結(jié)束后,公司將持續(xù)跟蹤運(yùn)行情況,檢驗(yàn)技改效果的穩(wěn)定性,并持續(xù)優(yōu)化管理制度,定期檢查。1#2#磨輥壓機(jī)技改的順利投產(chǎn)是扶綏海螺可持續(xù)發(fā)展的一件大事,進(jìn)一步提升了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為順利完成達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)性能考核及竣工驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。