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   |     海螺集團(tuán)    |   

人才戰(zhàn)略

一、以人為本,與員工共振
人才是海螺水泥的核心資源,我們一直秉持以人為本的用人理念,尊重并珍視每一位員工,努力為他們創(chuàng)造多元、平等和包容的工作氛圍,賦能員工,使其與公司共同成長(zhǎng)。我們積極完善公司的培訓(xùn)和晉升體系,致力于打造堅(jiān)實(shí)、多元、充滿活力的海螺人才隊(duì)伍;我們關(guān)注員工權(quán)益,提供有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,用心關(guān)愛每一位員工,用心守護(hù)海螺成長(zhǎng)的基石。
二、人力資源總體戰(zhàn)略和規(guī)劃
我們圍繞人力資源總體戰(zhàn)略,立足國(guó)內(nèi)、面向全球,以吸引、培養(yǎng)和造就一大批多元化、復(fù)合型、國(guó)際性的高素質(zhì)專業(yè)人才為戰(zhàn)略目標(biāo),不斷完善內(nèi)部人才規(guī)劃體系,努力建設(shè)世界一流的人力資源管理機(jī)制,培育世界一流的人才隊(duì)伍,構(gòu)筑起海螺富有全面競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地,力爭(zhēng)在未來(lái)五至十年成為全球建材行業(yè)中最具吸引力和最具成長(zhǎng)性的公司。
愿景:重新定位未來(lái)人力資源生命周期,致力于“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,開啟人力資源共享、共建、共成長(zhǎng)的新時(shí)代。
使命:“五位一體”的人力資源使命:多領(lǐng)域的組織轉(zhuǎn)型、多維度的人才梯隊(duì)、多元化的薪酬體系、多層次的培訓(xùn)中心、多功能的人力資源管理模式、一體化的人力資源數(shù)字共享平臺(tái)
規(guī)劃:“六類九級(jí)、五培一引”人才規(guī)劃工程,國(guó)際化、管理類、技術(shù)類、青年骨干、基層操作類和外部引進(jìn)類六類人才,絲路計(jì)劃、海拓計(jì)劃、領(lǐng)航者計(jì)劃、青干計(jì)劃、海工計(jì)劃、海英計(jì)劃、海星計(jì)劃工匠計(jì)劃、海納計(jì)劃。
目標(biāo):創(chuàng)建更高等級(jí)的平臺(tái)載體,創(chuàng)建更具優(yōu)勢(shì)的制度體系,創(chuàng)建更加完善的人才環(huán)境,加快形成具有海螺特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力的“選、育、用、留”人才發(fā)展生態(tài)體系。

海螺員工錄用標(biāo)準(zhǔn)

扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與專業(yè)知識(shí)

有足夠的熱情與激情,能專注地投入工作

具備一定的創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)能力,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

正直、誠(chéng)信、吃苦、耐勞,具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)