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發(fā)布時間：2018-12-07
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根據(jù)公司2018年度考評工作精神，為做好公司年度全員考評工作，培養(yǎng)建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)且富有活力的干部員工隊伍，發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮員工考績的激勵和導(dǎo)向作用，近期中國水泥廠組織開展員工年度考評工作。
理論考試考評中
公司組織了考評委員會，分專業(yè)、工段進(jìn)行考評，及時把考評細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，讓每一位員工了解本次考評重點。本次考評工作主要分為理論考試、工作責(zé)任心測評和實踐考核。理論考試主要測評崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全知識和規(guī)章制度等，由各部門自行擬定試卷。工作責(zé)任心測評主要測評愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作執(zhí)行力、創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)同事、崗位協(xié)作、企業(yè)文化認(rèn)同度等，由各工段班組組織員工進(jìn)行互評。實踐考核主要測評員工崗位技能實、安全操作等。
通過近幾年來的開展與探索，公司始終把政治思想工作放在第一位，號召員工“愛崗敬業(yè)”作為永恒的主題，真正理解“年終考評”的工作意義，逐步建立和完善崗位職能業(yè)績評價體系，認(rèn)真宣傳市場經(jīng)濟(jì)所形成的干部“能上能下”的崗位竟聘機(jī)制，員工“能進(jìn)能出”，收入“能高能低”的動態(tài)激勵機(jī)制，保證員工隊伍素質(zhì)的持續(xù)提高。
中國水泥廠公司秉承海螺以人為本的用人管理理念，貫徹為員工創(chuàng)造機(jī)會，幫助員工成功的用人宗旨，建立健全多形式的員工發(fā)展計劃、完善的業(yè)績考核評價體系，從而最大限度地幫助公司員工實現(xiàn)人生價值，為公司發(fā)展培養(yǎng)人才。