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發(fā)布時間：2020-03-03
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贛江海螺防疫經(jīng)營雙管齊下
贛江海螺超前謀劃，精準發(fā)力，落實疫情防控的同時抓檢修、拓市場，銷量快速恢復。公司銷售處通過電話拜訪、微信征詢及現(xiàn)場道路勘察等措施，及時掌握第一手信息，并將每天的市場信息變化情況建立動態(tài)臺賬，及時將復工、道路解禁等有利于客戶提貨的信息告知客戶，引導客戶提貨。公司精心為來廠提貨司機準備了口罩、方便面等物資，幫助車輛消毒，提高服務(wù)增加值，解決駕駛員來廠提貨后顧之憂。
在嚴格落實疫情防控措施的同時，公司有序安排員工返崗復產(chǎn)。針對影響生產(chǎn)瓶頸問題，按照淡季檢修計劃安排，成立了檢修技術(shù)攻關(guān)小組，采取措施加以改進，目前已圓滿完成包裝自動插袋機技改、碼頭長皮帶接頭處理等項目，為后期生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了良好基礎(chǔ)。
為保障復工人員安全，公司科學應(yīng)對，大力開展防疫知識宣傳，編制科學防疫手冊，提高員工防疫意識。認真強化人員及車輛進出廠管理，實行“一支筆”登記制，避免人員交叉接觸，同時做好詢問、測溫、消毒等工作，落實人員軌跡查詢、現(xiàn)場承諾及隔離觀察等相關(guān)措施，建立一人一檔，從源頭防范疫情風險。公司每天對公共場所進行不少于兩次的消毒，做到全覆蓋、無死角。建立分散、錯時就餐制度，嚴禁人員扎堆聚集。
千陽海螺疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓兩不誤
疫情發(fā)生以來，千陽海螺科學施策，多措并舉抓好疫情防控各項工作。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在門崗、辦公、生活區(qū)域分別設(shè)立檢查點，抓好人員體溫測量和檢查登記；各部門分工負責，每日不少于2次對廠區(qū)各處進行消毒；對外加強溝通協(xié)調(diào)，儲備口罩、消毒液、消毒器具等防疫物資；落實就餐分流、居家辦公、返廠人員隔離、全封閉管理等防控措施，建立員工“一人一檔登記表”，每日開展疫情防控檢查，下發(fā)檢查通報，確保疫情防控工作全面受控。
在抓好疫情防控工作的同時，千陽海螺認真制定公司復工復產(chǎn)方案、疫情防控工作方案，并及時報地方政府及相關(guān)部門審批，順利取得復工復產(chǎn)批復。在員工陸續(xù)返崗后，公司領(lǐng)導帶隊，開展設(shè)備點檢、試機和復產(chǎn)前安全綜合大檢查，并組織開展全員復產(chǎn)崗位達標考試。目前，公司生產(chǎn)運營逐步恢復，各項工作正有序推進。
八菱海螺抓實疫情防控 有序推進復工
疫情發(fā)生以來，八菱海螺抓實抓細疫情防控各項工作，利用公司宣傳欄、微信等平臺向員工宣傳普及疫情防治知識和防控要求，引導員工做好科學防護。在公司門崗、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)立體溫檢測點，嚴格落實人員進出體溫測量與班中體溫抽測。各部門每日不少于2次對廠區(qū)各處進行消毒。實施防疫期間就餐分流、人員居家辦公。建立全員“一人一檔一冊”，實行員工復崗審批制，并簽訂復崗承諾書。
公司堅持銷售先行，搶抓市場拓展，落實客戶、司機、車輛進廠疫情防控措施。開展電話拜訪，積極引導客戶進行水泥備庫，提升客戶積極性，推進月度銷售計劃兌現(xiàn)。復工以來，公司日銷量逐日遞增。在做好水泥生產(chǎn)組織的同時，公司開展皮帶縮短改造、發(fā)貨系統(tǒng)檢修等工作，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性，為后期旺季生產(chǎn)組織保駕護航。
南昌海螺周密部署 做好疫情期間原材料保供工作
疫情發(fā)生以來，南昌海螺及時落實集團公司部署要求，與地方政府聯(lián)防聯(lián)控，一手抓疫情防控，一手抓安全環(huán)保生產(chǎn)，加強生產(chǎn)運行保障，積極做好熟料、粉煤灰、煤渣等原材料供應(yīng)，全力組織謀劃好復工復產(chǎn)相關(guān)工作。
公司召開生產(chǎn)物資保供視頻協(xié)調(diào)會，督促指導相關(guān)處室結(jié)合自身條件制定復工復產(chǎn)物資保供方案，保障疫情防控時期的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售順暢。在全力組織物資運輸車輛的同時，公司加大疫情防控期間物流承運車輛及相關(guān)司機人員軌跡及接觸人群等信息全面摸底排查，嚴格做好司機測溫、車輛進出廠消毒殺菌工作，把“外防輸入”落到實處。